金融科技在金融管理業務轉型中的核心動力亟待解決

有關人士說，擁抱技術，改善內部效率和能力界限，提高國外客戶體驗和服務能力，是新規則下商業銀行金融服務快速轉型的核心動力。如果不是一種新的金融技術結構，銀行資本管理的變革只能是空談。建立以智能財富管理系統、資產配置系統和運營管理系統為支撐的智能財富管理系統、資產配置系統和運營管理系統是當務之急。

在金融去杠杆化的背景下，銀行資產管理業務面臨著相當大的壓力和挑戰。特別是隨著新資本管理與財務管理條例的陸續出台，資本管理的轉型顯得尤為迫切。銀行資本經營將從過去的粗放經營模式走向"真正的資本經營”和"以投資者為中心”。

我們知道港股和A股的市場大不相同，但是隨著這兩地的互聯互通，在內地就能夠買港股，在香港就能買A股，使得兩地的金融市場能夠互聯互通，共同發展。每一個股票市場都有著落後股和強勢股，作為投資者的我們要萬分小心。

一些銀行家表示,信息技術業務積分模式正在發生深刻變化,和銀行財務管理和信息技術發展的轉型,離不開金融應用程序,促進科學和技術。

"嚴格的金融監管給中國資本管理行業帶來了前所未有的挑戰和轉型壓力，金融技術必將成為這場”過渡戰爭"的‘鋒芒’，幫助銀行經理占領高地。”根據付巍偉規定，普世標准副總經理。

傳統服務不能充分利用長尾客戶。

今年以來，銀行財務管理和資產管理業務面臨著巨大的轉型壓力。新規定一方面反映了未來資產管理統一監管的方向，對資產管理業務轉型提出了新的要求，另一方面又促進了大數據、人工等金融技術手段的強勁興起。商業智能對財富管理產業的發展既是一種推動，也是一種挑戰。

"從銷售方面來看，客戶基礎的擴大和服務方式的改變將顛覆銀行理財終端業務模式。然而，面對新的財務管理條例在采訪、雙重記錄、產品宣傳、服務、信息披露等方面的要求，只有通過傳統的財務管理經理線業務模式，才使銀行面對龐大的長尾客戶市場無能為力。"付巍偉說。

應該說，新的金融法規對銀行銷售渠道的限制，使得銀行金融在日益成熟的金融分享中的金融脫媒過程中，獲得的能力受到進一步的制約。面對高度分散、龐大的基於平台的金融消費場景，傳統的銀行網絡模型顯得無能為力。

同時，在付巍偉看來，在投資方面，銀行獨立投資研究能力不足，對外合作機構的管理也比較粗糙。新的財務條例要求銀行有效履行其投資管理職責，這就要求銀行改進對合作機構和管理人員的細致管理，並承擔相應的責任。傳統的外部業務人工管理和簡單的‘白名單’管理將無法提高自己的管理能力和對經理的精細管理。"

此外，從經營管理的角度來看，在金融產品的形式變化之後，就會發生經營模式的變化。產品淨值的變化對產品交易、估價、結算、信息披露等提出了更高、更嚴格的要求。新的資本管理和財務管理規則也考驗了銀行金融風險管理的深度和廣度，而資本管理的子公司也逐漸落地。更多的將直接考驗銀行的經營管理能力。

"銀行的資產管理業務戰略將與風險管理相結合。風險管理能力是控制產品淨值波動和維護顧客的有效途徑。如何快速提高風險管理能力和效率，將是銀行必須面對的挑戰。付巍偉”告訴英國《金融時報》。

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Posted by: huoyanzhanshi at 03:41 AM | No Comments | Add Comment
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